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受託加工業専門新市場開拓支援サービス
「問い合わせが増えた」
「新規案件につながった」といった、
成果につながる支援を提供しています。
製造業専門
16年
の支援
支援実績
1,200
社以上
顧客満足度
94.1%
※2026年顧客アンケート結果
経験豊富な担当者が、
適切な解決策をご提案します。
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受託加工業の
新市場開拓に関する
よくある課題
01
既存市場・既存顧客への依存から
抜け出せない
特定業界の景気や、取引先の内製化・海外移転の影響を受けやすく、売上が安定しない。新たな柱となる市場を開拓できていない。
02
自社技術を
どの市場へ展開できるのか
分からない
技術や設備には強みがあるものの、ほかにどんな用途や業界で活かせるのかを具体的に描けていない。
03
狙う市場を決めても、
本当に需要があるのか分からない
社内の想定だけで市場を決めてしまい、実際にその業界から引き合いがあるのかを確かめる手段がない。
04
狙った業界の企業と商談しても、
その場限りで終わってしまう
紹介などで商談の機会をつくっても、相手にはすでに取引のある業者がいる。新製品の開発や既存業者の対応不足など、新しく頼むきっかけが生まれたタイミングを捉えられず、声がかからない。
05
既存業界の言葉でしか
技術を訴求できていない
業界が変われば、課題の表現も検索する言葉も変わる。新しい業界の顧客が使う言葉で発信できず、接点をつくれていない。
06
新市場開拓を継続的に
検証・改善する仕組みがない
どの業界からアクセスや問い合わせが来ているかを把握できず、有望な市場を見極めて次の施策に反映できていない。
BtoB製造業の支援実績1,200社以上
製造業専門の
Webマーケティング会社
テクノポートが
課題を解決します。
受託加工業の新市場開拓なら
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受託加工業の
新市場開拓サービスの実績
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テクノポートの
受託加工業向け
新市場開拓サービスの特徴
01
製造業1,200社超の
支援実績を活かした
新市場開拓
製造業1,200社超の支援を通じて蓄積した、技術の訴求方法や市場開拓の知見を活用。製造業特有の商流や発注プロセスを踏まえながら、各社に合った新市場開拓の戦略を設計します。
02
既存技術を「機能・価値」へ
変換して可能性を広げる
加工技術や設備名だけで捉えず、「何ができるか」「どのような価値を提供できるか」「どこで使えるか」に分解。既存業界の言葉を新市場の顧客に伝わる価値へ変換し、用途の可能性を広げます。
03
市場を決め打ちせず、
幅広い用途・業界の
可能性を探索
特定の業界だけに最初から絞り込まず、技術の機能性から複数の用途仮説を設定。幅広い市場へ情報を発信し、どの分野から実際に反応が得られるのかをWebマーケティングで検証します。
04
検索需要から
新たな顧客ニーズ・市場を発見
技術・機能・製品など複数の切り口から検索キーワードを洗い出し、検索需要や競合状況を調査。自社が想定していなかった検索ニーズも捉え、新たな顧客や市場との接点を発見します。
05
SEO・コンテンツで新市場からの
問い合わせを獲得
調査した市場ニーズをもとに、技術紹介ページや用途・課題別コンテンツを企画。SEOを通じてこれまで接点のなかった顧客に自社技術を見つけてもらい、新市場からの問い合わせ獲得につなげます。
06
市場の反応を分析し、
有望市場へ施策を集中
アクセスや問い合わせを継続的に分析し、どの用途・業界から反応があるのかを確認。市場探索で得られた情報をもとに、有望な市場への訴求やコンテンツを強化し、新規受注につなげます。
受託加工業向け
新市場開拓の
サービス内容
-
STEP01
お問い合わせ
-
STEP02
初回お打合せ
課題や目的などのヒアリング既存技術を活かし、新たな市場・顧客へ展開
- ・既存市場だけに依存すると、将来的な成長余地が限られる
- ・新市場開拓では、現在保有する技術・設備・ノウハウを活用
- ・用途・業界・顧客層を広げ、新たな需要との接点を創出
- ・大規模な新技術開発よりも、既存資源を活かして市場を拡大
-
STEP03
2回目お打合せ
ターゲットの設定、施策の詳細、御見積、スケジュールのご提案
-
STEP04
現状分析・保有資源整理
Webサイトの現状と自社が保有する強みを整理独自のフレームワークで保有資源を整理
- ・アクセス・検索流入・問い合わせ・受注状況まで分析
- ・加工技術、設備、材質、サイズ、精度などを整理
- ・短納期、試作、多品種少量などの対応力も可視化
- ・「技術・提供機能・市場」の3視点で自社の強みを整理
-
STEP05
用途・市場仮説の洗い出し
技術が活かせる新たな用途・市場を幅広く整理複数の用途仮説を並行して検討
- ・機能から考えられる製品・用途を洗い出し
- ・既存実績のない業界も候補として整理
- ・市場ごとに想定される顧客課題を整理
- ・複数の市場仮説を同時に検討
-
STEP06
キーワード候補の洗い出し
発注者が使用する検索キーワードを幅広く抽出受託加工業特有の検索軸からキーワードを発掘
- ・加工技術から検索キーワードを洗い出し
- ・材質や提供機能の切り口から候補を抽出
- ・製品・用途からの検索ニーズも整理
- ・複数の検索軸を掛け合わせてロングテールまで調査
-
STEP07
対策キーワードの選定
問い合わせにつながるキーワードを優先して選定 -
STEP08
マーケティング戦略の策定
狙う市場・顧客と訴求方針を明確化技術の強みと市場ニーズを結び付けて戦略化
- ・ターゲットとなる業界・企業・担当者を整理
- ・顧客が抱えるニーズや発注時の課題を整理
- ・自社が提供できる価値・差別化要素を明確化
-
STEP09
サイト構成設計
戦略と対策キーワードをWebサイトへ落とし込み「1ページ1キーワード」で成果につながる構成設計
- ・対策キーワードごとに必要なページを整理
- ・得意技術・材質・製品・設備などを体系化
- ・SEOを考慮してサイト全体の階層を設計
- ・問い合わせや資料ダウンロードまでの導線を設計
-
STEP10
ページ制作
問い合わせの量と質を高めるページを制作 -
STEP11
効果測定・継続改善
アクセス・問い合わせを分析し成果を継続的に改善
BtoB製造業の支援実績1,200社以上
製造業専門の
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担当コンサルタント
のご紹介
受託加工業の
新市場開拓で
よくある質問
いいえ。本サービスでは、既存の技術・設備・ノウハウ・製品を、これまで接点のなかった用途・業界・顧客層へ展開することを新市場開拓と捉えています。新技術開発を前提としたサービスではありません。
はい。むしろ最初から市場を狭く決めすぎず、自社技術の機能や提供価値から複数の用途仮説を整理し、Web上の反応を見ながら可能性のある市場を探していく考え方を重視しています。
はい。ただし市場名だけを起点に施策を始めるのではなく、自社技術がその市場でどのような機能・価値を提供できるのかを整理し、具体的な訴求や検索ニーズへ落とし込みます。
はい。用途実績だけを起点にするのではなく、軽量化・耐熱性・短納期・コスト低減など、技術によって実現できる「機能性」から用途仮説を立てて情報発信することができます。
はい。加工技術、設備、素材対応、精度、品質、ロット、納期などの保有資源を整理し、それらが提供できる機能・価値、活用可能な市場まで整理するところから支援します。
保有技術の整理に加え、検索キーワードの需要や競合性、Webサイトへのアクセス、実際の問い合わせ内容などを分析します。仮説だけではなく、市場から得られる反応をもとに有望な分野を見極めます。
必ずしも必要ありません。既存サイトの構成や更新性、SEO上の課題などを確認し、部分改修で十分な場合は既存サイトを活用します。費用対効果を踏まえて新規制作・リニューアルの必要性を判断します。
はい。3C分析やキーワード調査、戦略策定、サイトマップ作成から、デザイン・コーディング・内部SEO・アクセス解析環境の整備まで対応しています。新規制作の場合、資料上では完成まで2〜4カ月程度が目安です。
はい。公開後もSEO、アクセス・問い合わせ分析、ページ改善、コンテンツ追加などを継続します。市場から得られた反応を確認しながら、より可能性の高い用途・業界へ施策を調整していきます。
例えば、従来は草刈り機向け歯車への依存度が高かった企業が、技術・機能を起点に情報発信した結果、ドローンやロケット開発など新分野からも相談を獲得しています。ホームページ公開後約4年間で200件以上の新規案件につながった事例もあります。