製造業の未来を、
マーケティングで支える。

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Mission

技術の“伝わらない”をマーケティングで解決する

BtoB製造業の技術や製品は、ニッチで専門性が高く、その価値が正しく伝わりにくいという課題を抱えています。
テクノポートは、この「伝わらない」をマーケティングの力で解消し、技術の価値を必要とする相手に正確に届けます。

Vision

日本製造業の技術力が、必要とする市場へ正しく届く社会をつくる

テクノポートは、日本の製造業が持つ技術の価値を言語化し、伝わる形へと磨き上げ、必要とする市場へ正しく届けることで、企業の成長と産業の発展に貢献します。技術が正当に評価され、必要な場所で活かされる社会をつくります。

Value

4つの行動指針

行動指針	要点	あるべき姿
Expertise First	最新知識	常に最先端のマーケティング知見を吸収し、第一線のエキスパートとして価値を示す
Client Success	成果起点	クライアントが望む成果を創出するまで、執念を持ってやり切る
Member Growth	挑戦学習	成長目標を掲げ、具体的な行動でアップデートし続ける
Craftsmanship	技術愛	製造業が生み出す技術への敬意を胸に、その価値を世界へ届けることを誇りとする

実現したい2つのループ

マーケティングの成果を創出し、それをSNSやコラムを通じて情報発信していきます。情報発信が自社のブランディングにつながり、受注数や提供価値、そしてさらなる成果の創出機会を増やしていく、という好循環を目指しています。

成果創出

成果の事例化

マーケットへの
発信

指名・紹介
受注増加

自社ブランドの
強化

成果の知見化

知見の
情報発信

反響受注の
増加

自社ブランドの
強化

さらなる成果創出

Client Success Loop

Member Knowledge Loop

組織

個人のオーナーシップを引き出す組織設計

個人のオーナーシップが前提となり、自由な職場が実現できています。

オーナーシップとは、「自分の仕事に対して、自分が責任者である」という感覚のことです。

個人のオーナーシップを支える、全員コンサルタント職・自走型のコミュニケーション・高いインセンティブ還元率・迅速な意思決定・ナレッジ共有・フルリモート

社員一人ひとりが、対お客様の責任者になる

ヒアリング、与件整理、調査、企画、制作の推進まで、一人の社員がプロジェクト全体を担います。外部の委託先をどう使うかも、自分で判断します。

上司-部下という固定関係がない自律分散型の組織

組織はフラットで、役職による承認フローがありません。確認が必要なときは、その領域に詳しいメンバーに声をかけるだけです。

自律分散型の組織

従来型のピラミッド組織

自分の成長方向を自分で決められる

メンバーごとのスキルマップをもとに、「この分野を伸ばしたい」という意思を起点に案件が割り振られます。プッシュ営業は一切していません。

人事

人事ポリシー

個人の自由と自立を最重要視した考え方のもと、仕事に取り組める職場環境を目指しています。

個人の考えを尊重し、自由に働ける環境を提供します

会社という組織に属していたとしても、キャリアや働き方に関する考え方は人それぞれです。テクノポートでは、個人の考えを尊重し、様々な働き方に柔軟に対応していきたいと考えています。例えば、起業や副業・パラレルワークといった働き方も推奨します。

非分業体制により自立した人材を育成します

テクノポートでは、仕事を分業せず、業務一貫体制を導入しています。一人で一通りの業務をこなせるようになったほうが自立した人材に成長できますし、能力の向き・不向きに早く気付くことができると考えているからです。

人事評価は絶対評価、競争ではなく協調を

人事評価は、働いた成果をすべてポイント化することで、平等に評価ができるような制度を採っています。絶対評価のため、無意味な個人間の比較は避けるようにしています。全体の業績がよければ、賞与として全メンバーへ還元されるので、協調を重視し、助け合いながら働きましょう。

人事制度

幅広く業務をこなせる人材を育成、評価は絶対評価＆成果主義

企画・マーケティング

新規の見込顧客を獲得するための活動

セールス

見込顧客をクロージングするための活動

サービス提供

Webサイト制作のための企画・ディレクション

サポート

Webサイト改善のためのコンサルティング

すべての業務をマルチタスクで担当

顧客満足とメンバーの成長を優先するために、分業体制を廃止しています。
活動や業績をすべてポイント化し、人事評価を行っています。
業務は外部メンバー（デザイナー、エンジニア）と連携しながら進めています。

ワークスタイル

職場環境

最先端のワークスタイル

出社義務なし、仕事の成果を挙げていればどこで何していてもOK

出社義務はなし、カフェやコワーキングスペースなど、どこで仕事を行ってもOK。
副業やパラレルワークは自由に行ってOK。正社員以外にも多数の外部パートナーと共に仕事を遂行。
起業を目指すメンバーへの支援も積極的に行い、過去に10名を超える起業家を輩出しています。

自由な働き方

個人の考えを尊重し、自由に働ける環境を提供

出社義務なし、在宅ワーク率100％。副業OK、個人の事情に合わせて自由に働ける職場環境を提供しています。
仕事は非分業体制を採っており、効率よりも成長を優先しています。業務範囲が広がることで、自立した人材へ短期間で成長できます。

成長できる環境

幅広く業務を担当することで守備範囲が広い人材に成長

メンバーのやりがいと成長を最優先した結果、分業制を廃止。マーケティング、営業、クライアントワークのすべてをマルチタスクで担当することで、自立した人材へと成長できます。
顧客はすべてインバウンドセールスや紹介によって獲得。電話営業や訪問営業などのプッシュ営業は一切行っていないため、クライアントワークに集中できます。

小さいお子様がいる社員の一日

在宅ワークで家事や育児をしながら、働く時間を柔軟に調整できます。

ある社員は子供の送迎や寝かしつけをしながら、勤務時間を一日の中で柔軟に組み立てています。夕方は子供の食事やお風呂で忙しくなるので、夜に作業を取る時間を設けています。
育児や家事と両立した形で、柔軟に働けます。